限的产品比供应充足的产品对

iambrokenheart1

然后他们几乎觉得有义务以实物偿还。 承诺和一致性： 谁说A就必须说B。人们喜欢完成他们开始的事情。作为撰稿人，您可以对此做出回应。 社会证明： 没有什么比别人铺天盖地的评论更有说服力的了，因为如果每个人都说它好，那么它一定是好！ 同情： 我们更有可能对我们喜欢的人说“是”。这同样适用于在线文本。表现出同情心的公司或网上商店通常会得到无罪推定。 权威： 您是否注意到我们更有可能听取医生和教授的意见？我们经常相信那些我们认为是权威的人的话。作为一家公司，您在您的领域内具有权威吗？这样人们就更有可能与您做生意。 缺乏： 人们对稀缺或有变得稀缺危险的东西更加重视。


几乎售空或供应有我们更具吸引力。 单元： 我们都想归属于 国家邮箱列表  某个地方，并认同那些认识我们自己的人。作为一家公司和一名文案撰稿人，您可以通过提高知名度来应对这一问题。 乍一看，西奥迪尼的影响原则与德博诺博士的思考帽没有什么关系，但外表可能具有欺骗性。如果我们将波诺的帽子视为可以受到影响的独立思维方式，那么每种思维方式都有一个或多个对其敏感的影响原则。例如，红帽（情感）更容易被同情和社会证明所说服。黑帽（怀疑论）需要权威才能被说服。 这样每个人都会有一种或多种自己敏感的说服方式。作为文案撰稿人，面临的挑战是将不同的说服性原则融入到您的文本中，以说服人们做出选择。



重要的是要记住，西奥迪尼和德博诺的概念是独立开发的，并且它们的主要应用是不同的。然而，结合他们的想法可以为说服和思维过程提供创新的见解。 结论 博士。德博诺从未发展出他的文案六顶帽子理论。这是一种在商务会议期间提高决策效率的方法。然而，有影响力的理论可以稍微改变一下，以便对文案作者有用。 在本博客中，我们将每种思考帽定义为一种思考和决策的方式。每个人都以不同的方式做出决定。一个人追随自己的感受，而另一个人则看到机会和可能性。我们常常是所有思考帽的组合，其中 2 或 3 顶占主导地位。当您意识到这一点时，作为文案撰稿人，您可以更聪明地写作并响应目标群体做出的选择。