您能经受住商业格局的 5 次结构性转变吗？

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加拿大作家、巴尔斯利国际事务学院的复杂性专家描述了五种构造转变如何导致我们系统的同步故障。在不知道故障如何或何时发生的情况下，城市和企业需要降低风险、增强韧性并抓住机遇。 在本次问答中，霍默-迪克森向我们讲述了他对颠倒的看法。 安娜·克拉克：在您的书中，您列出了我们社会表面下积累的五种“构造”压力：人口、能源、环境、气候和经济压力。您还指出，全球互联互通速度的不断加快以及小团体破坏事物和人类的力量不断升级，会如何扩大影响。您的复原力概念如何帮助我们为不可预测但不可避免的变化做好准备？ Thomas Homer-Dixon：复原力有两种流行的概念。我将第一个称为“工程弹性”，它将弹性定义为恢复现状。例如，一个社区受到自然灾害或其他冲击的打击，如果它具有弹性，它就会恢复到之前的状态。我用“生态弹性”来指代系统适应快速变化的环境的能力。

生态恢复力涉及通过创造性破坏进行深度变革和持续创新。这两种类型的弹性都是有用的。 AC：您在这里为达拉斯人文与文化研究所的会议发表主题演讲“什么造就了一座有弹性的城市？” 我很想知道您如何将弹性概念从城市 WhatsApp 号码 推断到公司？ THD：不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里，这一点非常重要。我们的世界可以在短时间内发生巨大的变化。大多数自适应系统都具有内置的多样性，因此如果一种策略不起作用，它们可以改变策略。在商业上，如果你在一个领域进行单一押注，你可能会很幸运，但投资和产品的多样性对于恢复能力至关重要。在创新和内部运营方面，我们了解到相对扁平的层次结构更具适应性，并能提供更大的创意产出。了解 3M 如何将创造力制度化。公司需要将失败制度化，以便让员工在面对变革时能够自由创新。



业家和企业可以利用哪些机会既可以盈利，又可以帮助改革体制？换句话说，在商业环境中，什么是“上”和“下”？ THD：我认为我们正在进入一个通用技术转型的历史时期。例如，这种革命性的变化是随着内燃机和个人计算机的革命而发生的。未来几十年我们将看到同样的现象，但这一次将不再是单一技术。这将是一套技术（想想碳减排倡议中的稳定楔子）。 AC：您的书于 2006 年出版。自出版以来，我们看到水力压裂革命使北美获得了更多的石油和天然气，而且价格更便宜。水力压裂现象是否会显着改变您对油气供应的长期评估？ THD：能源投资回报率 (EROI) 是指您需要做多少工作才能获得能源。EROI 分析的概念由纽约州立大学环境科学与林业学院的查尔斯·霍尔 (Charles Hall)首创，它着眼于您为获得能量而必须消耗的能量。页岩油的繁荣并没有改变 EROI 下降的趋势。从能源角度来看，页岩和页岩气非常昂贵，而且有很多注意事项。主要与资源流的时间范围有关。此外，连续钻井的资本需求也巨大。